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7月20日，交建集团组织召开2025年上半年经济运行分析会，全面回顾总结上半年经济运行状况及存在的主要问题，深入分析当前经济发展趋势，安排部署下半年重点工作，激励全体干部职工坚定信心、攻坚克难，为全面实现全年各项目标任务而努力奋斗。

会上，各子公司负责人汇报了上半年的经济运行情况，集团财务总监刘荣平通报集团上半年的财务状况。党委副书记、总经理王超对集团上半年的经济运行情况进行了深入的总结和分析，并对下半年的主要工作进行了细致的安排和部署，党委书记、董事长范文伟出席会议并讲话。

会议指出，上半年，集团全体干部职工认真贯彻落实年初经济工作各项部署，积极应对复杂多变的市场环境，生产经营各项工作取得阶段性成果，整体经济运行呈现“稳中有进、进中承压”的发展态势。同时，也要清醒认识企业经营发展还存在关键指标差距明显、市场开拓能力不足、产业结构失衡不均、项目管理水平粗放等矛盾和问题。各单位务必坚持问题导向，立足全局视野，辩证看待成绩与不足，准确把握宏观环境影响与内部管理因素，审慎区分暂时性困难与结构性矛盾，以自我革新的勇气推进改革创新，以持之以恒的精神确保工作落实，做到心中有数、手中有策、应对有效。

会议强调，下半年是公司冲刺全年目标任务的关键期、攻坚期，做好各项工作至关重要。全体干部职工要紧紧围绕高质量发展主题主线，聚焦重点领域和关键环节，以更实的举措、更大的力度、更优的作风，确保各项工作任务全面落地落实，为顺利实现全年目标任务奠定坚实基础。一是要突出质量效益，全力打好稳增长攻坚战。要用心用力抓好“四个统筹”，聚焦政策导向、市场变化，主动出击精准营销，积极储备谋划一批优质项目。二是要推动管理升级，持续厚植高质量发展根基。要聚焦主责主业，加快优化产业结构，明确产业发展重点，推动资源向新兴、优势产业和关键领域集中，积极培育新的增长极。三是深化改革创新，全面激发高质量发展动能。持续深入推进企业改革，破除体制机制障碍，完善市场化经营机制，加速科技成果转化应用，突出价值创新创造，积极培育新质生产力。四是统筹发展安全，筑牢高质量发展防线。健全风险监测预警和应对处置机制，切实防范化解重大风险。要抓实抓细安全生产工作，加大安全投入，推动科技兴安，坚决守住安全生产底线。全力促进集团经济运行的持续健康发展。