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5月24日，广元市交通发展集团有限公司党委副书记、总经理邹献兵带队到交建集团调研指导工作，听取集团成立以来运行情况及经营发展等工作开展情况。

座谈会上，交建集团党委书记、董事长范文伟汇报了交建集团挂牌成立以来运行情况及经营发展等工作开展情况，班子成员汇报了分管领域有关工作。

邹献兵认真听取班子成员汇报，对集团未来发展提出要求。他强调，一是要深化法人治理。要加快完善公司法人治理体系，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，厘清各治理主体权责边界，建立协同高效的监督管理体系。二是要强化战略引领。要按照集团总体战略规划，纵观全局、思虑长远、把稳大势，精心研究制定交建集团战略发展规划，系统谋划3-5年公司产业发展、改革创新、生产经营等长远发展目标，明确公司未来发展方向、发展目标及实现路径。三是要坚守主责主业。要充分发挥广元交通基础设施建设“主力军”和“排头兵”作用，始终深耕工程建设领域，加快构建以工程建设为核心的产业发展体系，超前谋划特级资质提升等工作，快速做大做强企业规模，为推动实现企业高质量发展奠定坚实基础。四是要强化风险管控。要聚焦工程建设领域物资采购、专项分包等重点廉洁风险点，紧盯重点岗位、重点人员和重要环节，注重源头防范、过程监督和问题整改，及时发现和堵塞制度漏洞，切实防范工程建设领域廉洁风险。

交发集团党委委员、副总经理赵仕仁，财务总监李事傧出席座谈会并对交建集团当前工作及未来发展提出指导性意见建议。交发集团纪检监察部部长黄敏，交建集团在家领导班子及各部门负责人参加座谈会。