微信公众号二维码

关注公众号

OA

新闻中心

交建集团召开2026年春节假期收心会暨经营工作推进会

2月24日,交建集团召开2026年春节假期收心会暨经营工作推进会,会议分阶段进行。集团党委书记、董事长范文伟主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理王超传达市交发集团收心会会议精神并围绕年度经营目标及项目推进工作进行安排部署。

 


 

 

会议指出,春节假期已过,全体干部职工要迅速从“节日模式”切换到“工作模式”,坚决杜绝思想松懈、状态松散、工作松劲等现象,切实把心思集中到干事创业上、把精力投入到攻坚落实上,以饱满热情和务实作风迅速投入全年各项工作,为完成年度目标任务开好头、起好步。

会议强调,要坚持经营为要、项目为王、安全为基、效益为先,统筹推进各项重点工作。一要聚焦经营发展,紧盯年度经营指标,强化市场开拓、营收攻坚、成本管控和风险防控,不断提升企业核心竞争力和经营发展质效。二要聚焦项目建设,紧盯重点项目关键节点,加快复工复产和要素保障,严把工程进度、工程质量、安全生产和生态环保底线,推动项目建设提速提质提效。三要聚焦责任落实,健全工作推进机制,强化协同联动、闭环管理,形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。

会议要求,全体干部职工要以开局即冲刺、起步即提速的奋斗姿态,收心鼓劲、压实责任、狠抓落实。要强化担当作为,提升执行效能,紧盯目标不放松、大干快上不懈怠,全力以赴冲刺首季“开门红”,奋力推动集团高质量发展再上新台阶,为交发集团改革发展大局贡献更大力量。