为积极应对公路建设领域“高质量、智能化、绿色化”发展新挑战，扎实落实“人才兴企”指导方针要求，10月23日至24日，由市交发集团指导、交建集团主办的项目管理能力提升专题培训班，吸引来自市交发集团及同行业共150名业务骨干参训。

市交发集团党委委员、副总经理王军鹏出席开班仪式并讲话。他指出，举办本次培训，既是交建集团主动作为应对项目建设技术升级、管理提效需求的重要举措，也是补齐能力短板、夯实专业能力的重大安排。他要求全体学员要“带着问题学、带着思考学、带着责任学”，切实增强责任感和使命感，将培训成果转化为推动项目高质高效建设的实际行动，为广元打造全国性综合交通枢纽和成渝地区北向重要门户枢纽贡献更大力量。

 

本次培训师资阵容专业强劲，特邀正高级工程师、隧道工程资深专家何成，省交通运输绿色现代路面工程技术研究中心主任、正高级工程师、博士研究生汤雄，以及长期深耕公路项目管理领域的工学硕士、高级工程师杨建宏三位公路建设领域权威专家现场授课。培训课程紧扣“公路施工关键技术”“公路项目管理全流程”两大行业核心模块，既全面覆盖隧道钻爆法标准化施工、路面典型病害处置等技术要点，又系统包含项目科学进度纠偏、质量“三检制”落地、成本精细化控制等管理内容。培训过程中，三位专家老师采用“理论精讲案例剖析”双驱动的实战化教学模式，结合PPT系统梳理知识框架、施工视频还原工程现场、图片解读复杂工艺等方式，深入详解隧道特殊地质施工与瓦斯防治难点，精准拆解沥青路面病害成因及水稳层施工管控措施，清晰梳理工程建设项目全周期实操要点；同时围绕“隧道涌水处置方案优化”“雨季进度滞后纠偏策略”等实际工作难题组织研讨交流，引导学员分享项目经验、共商解决对策，切实推动理论知识向实战能力转化。

 

参训学员纷纷表示，本次培训精准聚焦工作痛点，内容务实、干货满满，有效解决了日常工作中的技术瓶颈与管理难题。下一步，广元交建集团将持续以“人才兴企”为核心导向，紧扣公路建设发展趋势，聚焦行业需求、企业目标与员工能力短板，推出更多精准化、实战化专题培训，推进人员提速强能，推动企业提质增效，为广元工程建设产业高质量发展注入坚实交建力量。