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2026年7月25日，交建集团跳出传统述职评议固化模式，在氛围轻松的职工书屋以座谈形式召开2026年上半年中层干部述职评议会。会议由市交发集团党委委员、总工程师，交建集团党委书记、董事长范文伟主持，集团领导班子及全体中层干部参会。

各部室、子（分）公司负责人依次述职，全面汇报上半年履职成效与重点工作推进情况，结合行业发展形势及集团“十五五”规划部署，深刻查摆存在的短板不足，明晰下半年工作思路与攻坚举措。

范文伟对集团上半年各项工作成效予以充分肯定。他指出，2026年是集团推进规划落地、拓展市场业务的关键一年，全体干部职工要科学研判发展形势，精准补齐发展短板，扎实抓好五项重点工作：一是聚力经营攻坚，紧盯营收、利润、新签合同额等核心指标，统筹深耕本土市场、拓展域外业务；二是强化党建引领，促进党建工作与生产经营深度融合，推动党建力量下沉项目一线、贯穿生产全链条；三是深化正风肃纪，围绕招标采购、资金拨付等关键领域强化精准监督，守牢合规风控底线；四是守牢安全底线，压紧压实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治，坚决防范各类安全事故；五是夯实思想阵地，严格落实意识形态工作责任制，凝聚攻坚克难、干事创业的强大合力。

本次述职评议会既是盘点得失、检视不足的年中复盘会，也是凝心聚力、加压奋进的攻坚动员会。下一步，交建集团将梳理形成问题清单、转化落实整改清单，切实把会议成果转化为推动发展的实际成效，以务实举措、过硬作风确保全年各项目标任务落地落实，奋力谱写集团高质量发展新篇章。